臨近年終，羊泉煤礦突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全隱患排查治理和職工安全教育培訓(xùn)“三大重點(diǎn)”，對安全管理進(jìn)行了全面梳理，找差距，補(bǔ)漏洞，定措施、嚴(yán)管理，狠抓落實(shí)，確保礦井實(shí)現(xiàn)2011年安全生產(chǎn)。
這個(gè)礦緊緊圍繞現(xiàn)場隱患排查和薄弱環(huán)節(jié)治理，加大安全檢查力度。礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行8小時(shí)帶班制度，做到了職工生產(chǎn)三班倒，班班都見礦領(lǐng)導(dǎo)。帶班礦長深入現(xiàn)場，走動(dòng)式管理，對現(xiàn)場存在的安全問題及時(shí)進(jìn)行解決，保證小隱患不過班，大隱患不過夜，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，各工區(qū)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和現(xiàn)場跟班盯崗制度，狠抓細(xì)節(jié)管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。該礦加大對薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行盯人、盯崗、盯地點(diǎn)“三盯管理”制度的落實(shí)，確保了薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。同時(shí)，礦加大了對職工的安全培訓(xùn)教育工作，各基層單位充分利用班前會、周安全學(xué)習(xí)日對職工進(jìn)行強(qiáng)化性安全教育培訓(xùn)。讓職工以“學(xué)案例”、“算清賬”為切入點(diǎn)，吸取事故教訓(xùn)，學(xué)習(xí)事故案例，教育和引導(dǎo)廣大干部職工細(xì)算安全經(jīng)濟(jì)賬、責(zé)任賬、政治賬和家庭幸福賬，筑牢安全思想防線。安全科堅(jiān)持緊盯現(xiàn)場抓好安全監(jiān)察，把工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場、放在安全薄弱環(huán)節(jié)上、放在薄弱時(shí)間上，確保了安全監(jiān)察工作無縫隙、全方位。有效提高現(xiàn)場工作的安全可控性，礦井安全呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，推動(dòng)了當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，從而全方位保證了礦井年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（羊泉煤礦 呂娥） |
