2011年，四槐樹煤礦面對井下地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)接續(xù)緊張的不利局面，精心組織煤炭生產(chǎn)，認(rèn)真抓好日常的安全生產(chǎn)，促進了原煤產(chǎn)量穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。四槐樹煤礦全年生產(chǎn)原煤101092噸，完成目標(biāo)計劃的101.1%；掘進進尺4096米，完成目標(biāo)計劃的113.1%。
在生產(chǎn)管理方面，回采工區(qū)優(yōu)化組合，兩班生產(chǎn)，一班準(zhǔn)備，改進后提高全員工效10％，增加產(chǎn)量20%，同時積極開展班與班生產(chǎn)勞動競賽，確保了平均日單產(chǎn)能力日日達標(biāo)。掘進工區(qū)改變循環(huán)作業(yè)方式，煤巷由班進1.5米提高到2.0米，巖巷由班進0.8米提高到1.2米，產(chǎn)量和進尺逐月提升，11月份就提前完成2011全年掘進任務(wù)。同時狠抓機電運輸系統(tǒng)的運行管理，做到處理隱患不過班，不過夜，礦生產(chǎn)調(diào)度室不斷加大指揮、協(xié)調(diào)管理工作，遇有問題，立即組織協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)有條不紊，為超額全年生產(chǎn)任務(wù)提供了可靠保障。（四槐樹煤礦 陳建國） |
