公司三個煤礦在安全管理中，以抓現(xiàn)場隱患為重點，把好五道關(guān)口，杜絕事故發(fā)生。
一是崗位隱患排查。要求施工人員交接班前后，必須按本崗位危險源辨識要求對各自施工范圍責任區(qū)域內(nèi)的隱患進行排查，填寫《崗位隱患排查流程本》；施工過程中隨時排查崗位隱患并及時處理。安監(jiān)員對崗位隱患排查及處理情況進行閉合、驗收、考核。
二是班組長交接班前后30分鐘為班組隱患排查整改時間，在該段時間未處理完隱患不得安排施工人員從事與處理隱患無關(guān)的工作，隱患不整改合格不能從事其他施工。
三是工區(qū)每周由區(qū)長、副區(qū)長主持召開區(qū)隊隱患排查會，對上周重大事故隱患整改處理情況進行總結(jié)，對施工現(xiàn)場存在的隱患和下周重大事故隱患進行詳細排查。
四是由專業(yè)科室負責組織相關(guān)人員對分管范圍內(nèi)各生產(chǎn)系統(tǒng)進行安全評價，對評價出的問題由各專業(yè)負責制定整改措施，落實整改。
五是每月由礦總工程師負責組織有關(guān)人員對全礦井的故隱患進行排查，確定隱患等級和整改時間，明確整改、驗收負責人，對排查的事故隱患由專業(yè)組織制定治理方案，各專業(yè)對隱患閉合情況進行驗收。
（安全監(jiān)察處 尹濤） |
