進(jìn)入四季度來，小港煤礦抓住生產(chǎn)經(jīng)營各道環(huán)節(jié)，算好精細(xì)賬，強(qiáng)化挖潛降本、拓展增收、指標(biāo)倒逼、創(chuàng)新驅(qū)動四項(xiàng)措施，全力完成全年任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)決打贏四季度攻堅(jiān)仗。
該礦深入開展“挖內(nèi)潛、控支出、促扭虧、保生存”活動，對各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到人，大力壓縮各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)。
樹立“成本能降一分是一分”的意識，堅(jiān)決克服“指標(biāo)到頂、挖潛到底”的理念，認(rèn)真細(xì)化四季度經(jīng)營指標(biāo)，保證礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。
以貫徹集團(tuán)公司文件精神為動力，以落實(shí)礦近期重點(diǎn)工作為主線，進(jìn)一步節(jié)流降本、挖潛創(chuàng)效。
加強(qiáng)對各類資金預(yù)算管理，拓寬銷售渠道，實(shí)現(xiàn)煤炭價(jià)值最大化。
持續(xù)深化形勢任務(wù)教育，圍繞“我們決戰(zhàn)什么”、“能為決戰(zhàn)做什么”等話題，以開展“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)安全年”活動為載體，為保安全促生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，為打好年終決戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。
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