8月31日，山東煤礦安全監(jiān)察局黨組書記、局長王端武一行到明興集團小港煤礦蹲點調(diào)研，市煤炭局局長公成東、集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理白元付、副總經(jīng)理安寶、楊文軍、小港煤礦礦長菅慶偉等陪同。
座談會上，煤炭局局長公成東簡要匯報全市煤礦基本情況及強抓安全措施，集團公司董事長白元付匯報公司安全生產(chǎn)、發(fā)展形勢等方面的工作情況。同時，他表示，無論是明興集團還是小港煤礦都將按照山東煤監(jiān)局蹲點調(diào)研工作方案要求，全力以赴做好服務(wù)工作，確保活動順利進行、取得實效。王端武說，山東煤礦安全監(jiān)察局組織的本次調(diào)研活動，將按照“兩蹲、兩不、三轉(zhuǎn)變”的原則進行，即：蹲下身子到基層、蹲點學(xué)習(xí)察實情，不是監(jiān)察執(zhí)法、不是指導(dǎo)工作，要從機關(guān)向基層轉(zhuǎn)變、從政府官員向企業(yè)員工轉(zhuǎn)變、從監(jiān)察執(zhí)法向?qū)W習(xí)調(diào)研轉(zhuǎn)變。王端武表示，在接下來的調(diào)研期間，他們將嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定精神和局實施細則、五個嚴(yán)禁，嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格工作要求，與職工同下、同上、同班、同勞動、同就餐。
據(jù)悉，此次調(diào)研活動共分兩組，分別由黨組書記、局長王端武和黨組成員、副局長劉學(xué)平帶隊，先后到兗礦集團東灘煤礦、新礦集團翟鎮(zhèn)煤礦、淄礦集團許廠煤礦、明興集團小港煤礦開展了駐礦蹲點調(diào)研，每個煤礦利用兩周的時間，采取下井跟班、參加礦長安全辦公會、調(diào)度會、區(qū)隊班前會、職工座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、群眾訪談、與職工“結(jié)對子”等多種方式，按照擬定的10個方面重點內(nèi)容開展了全面細致調(diào)研。調(diào)研組把握“三個環(huán)節(jié)”，做到“三個確保”，深入扎實的開展了調(diào)查研究。一是準(zhǔn)備環(huán)節(jié)充分，確保調(diào)研活動順利開展。調(diào)研活動開始前，圍繞全省煤礦實際，山東煤監(jiān)局制定了科學(xué)合理的調(diào)研方案，明確了調(diào)研目的、內(nèi)容、時間步驟、方式方法和工作要求，并與調(diào)研煤礦進行了充分溝通，為務(wù)實高效的開展調(diào)研打下了堅實基礎(chǔ)。二是實施環(huán)節(jié)高效，確保調(diào)研活動高質(zhì)量完成。調(diào)研期間，調(diào)研組按照既定方案，深入煤礦基層、深入井下一線，通過現(xiàn)場跟班、參加辦公會、與干部職工座談等多種形式，同吃、同住、同勞動，與煤礦干部職工打成一片，既“身入”基層，又“心到”基層，敞開了心扉、洗滌了心靈、陶冶了情操，與礦工兄弟結(jié)下了深厚感情，也使得調(diào)研活動收獲大大超過了預(yù)期。三是落實環(huán)節(jié)務(wù)實，確保調(diào)研活動取得良好成效。調(diào)研是手段，“破題”是目的。調(diào)研組堅持以找“癥結(jié)”、破“難題”為導(dǎo)向，堅決做到“四多四不”，即：多聽、多看、多想、多記，不說官話、不發(fā)指示、不下指令、不擾生產(chǎn)。對調(diào)研中能夠解決的問題，立即進行了解決；暫時難以解決的問題，提出了針對性的意見；解決不了的問題，說明了情況和原因。通過調(diào)研破解煤礦安全中的難點、熱點和重點，得到了職工群眾的認(rèn)可和稱贊。
9月11日，調(diào)研活動結(jié)束，調(diào)研組將對調(diào)查了解到的真實情況和各種問題匯總分析，深入研究、細致思考，把零散的認(rèn)識系統(tǒng)化，把粗淺的觀點深刻化，找到解決煤礦安全問題的正確辦法，找到煤礦安全工作的本質(zhì)規(guī)律，按照“三嚴(yán)三實”的精神實質(zhì)，不斷改進和完善煤礦安全監(jiān)察工作，推動全省煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
參加班前會，與職工一起安全宣誓。
在71104綜采工作面查看安全情況
與職工結(jié)對子
在小港煤礦機電工區(qū)與職工座談 |
