為進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提升安全管理效果，羊泉煤礦強(qiáng)化管理、深挖內(nèi)因、增添措施，在全礦開展“五查一提高”安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
一查各單位對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、制度、規(guī)定是否貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)；二查各級(jí)管理人員及職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)是否到位，是否堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，是否積極主動(dòng)承擔(dān)或參與安全生產(chǎn)工作；三查運(yùn)行規(guī)程制度、安全工作規(guī)定是否齊全，是否認(rèn)真執(zhí)行、是否有有章不循、違章不糾的“習(xí)慣性”違章現(xiàn)象；四查管理措施是否得力，安全保證體系是否健全，安全管理是否到位，對(duì)安全生產(chǎn)事故是否按“四不放過”原則做好處理；五查隱患排查治理是否到位，對(duì)職工的思想情緒、設(shè)備設(shè)施存在的隱患是否完全清楚，是否制定和采取必要的安全措施，是否經(jīng)常性開展隱患排查，隱患整治是否到位。一提高即全面提高員工業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)，通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”、崗位練兵、師帶徒等多渠道、多形式，有針對(duì)性、分期分批開展培訓(xùn)工作，健全安全培訓(xùn)制度，嚴(yán)格培訓(xùn)考核，切實(shí)提升員工安全意識(shí)。
羊泉煤礦/楊彥 |
