為切實消除隱患源，為井下施工作業(yè)現(xiàn)場提供良好一線環(huán)境，四槐樹煤礦進一步加大隱患整改力度，建立和完善安全檢查隱患整改閉合管理的長效機制，切實加強安全生產工作的管理，按照集團公司文件要求，制定了安全檢查隱患整改閉合管理辦法，并及時成立了以礦長為組長的隱患整改閉合管理小組，全面負責隱患整改閉合管理工作，制定下發(fā)了隱患整改閉合管理實施方案，要求各單位根據(jù)文件要求，加大貫徹執(zhí)行力度，保障安全生產無后患。
四槐樹煤礦要求各級管理人員在日常檢查中查出的問題、隱患，本礦組織的安全大檢查查出的問題及隱患，上井后必須將檢查的問題及隱患交到安全科，由安全科將問題及隱患下發(fā)到有關單位，有關單位接到下發(fā)的問題及隱患通知單后，必須按時整改完成并將完成情況反饋到安全科，安全科對問題及隱患的整改情況進行驗收，驗收合格后及時進行銷號。
對公司領導查出的問題及隱患，接到檢查筆錄后要立即組織有關單位及人員按時整改完成，由專業(yè)科室、分管領導驗收后，將整改結果反饋到安全科，由安全科匯總后報公司有關處室。
對上級主管部門現(xiàn)場安全檢查提出的問題及隱患，要逐條落實整改措施、責任人和期限，要召開專題會議進行安排部署，將問題及隱患按標準整改完成，由專業(yè)科室、分管領導驗收后，按時反饋到上級主管部門。
所有檢查問題、隱患堅持“誰檢查、誰負責，誰整改、誰負責，誰監(jiān)督、誰負責，誰驗收、誰負責”的原則，嚴格落實問題整改過程中施工人員、監(jiān)督人員、復查驗收人員的責任，確保隱患整改落實到位。并將各單位“安全檢查隱患”閉合管理工作的落實情況，作為月度安全經營目標考核的一項考核內容。
四槐樹煤礦通過施行安全檢查隱患整改閉合管理辦法，認真抓好了現(xiàn)場管理，及時整改了存在的各類隱患，使各類隱患得到閉合管理，為實現(xiàn)安全生產夯建了有力的根基。
四槐樹煤礦/劉國 |
