近日，羊泉煤礦出臺了4202工作面安全質(zhì)量特殊管理規(guī)定，明確職責(zé)，加大考核，連責(zé)獎罰，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工標(biāo)準(zhǔn)意識、精品意識，提高工作質(zhì)量，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
重點強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)四個方面考核：一是頂板管理，要求加強(qiáng)機(jī)道管理考核，保持正常追機(jī)移架，特殊條件也可超前移架，頂梁與煤幫移架后不大于340mm,堅決杜絕頂板抽漏或因管理不善造成局部漏頂。二是移架質(zhì)量，要求溜子與支架底座和推移缸保持平直，根據(jù)地質(zhì)條件變化，及時對溜子和支架底座進(jìn)行調(diào)整，避免推移與溜子不垂直現(xiàn)象，不得如果出現(xiàn)連續(xù)5架或工作面累計10架推移缸歪斜或出槽現(xiàn)象。三是頂梁標(biāo)準(zhǔn)，要求頂側(cè)護(hù)板錯茬不大于側(cè)護(hù)板2/3，不得出現(xiàn)工作面連續(xù)5架或累計10架大于頂側(cè)板2/3及連續(xù)3架或累計5架超過一側(cè)護(hù)板錯茬現(xiàn)象。四是防滑措施要求溜頭、溜尾、防溜子下滑措施落實到位，開啟溜子煤機(jī)前，確保溜頭、溜尾12棵壓柱可靠有勁，不得出現(xiàn)未打壓柱或溜頭、溜尾壓柱超過1/3數(shù)量無壓力或卸荷開戶溜子現(xiàn)象。
為確保管理規(guī)定落實到位，要求各級強(qiáng)化管理、考核，帶班區(qū)長要加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，若班次內(nèi)違反上述四條規(guī)定，將按照規(guī)定給予相關(guān)責(zé)任人處理處罰。月度內(nèi)由分管礦長監(jiān)督相關(guān)科室不低于3次抽查，抽查結(jié)果為獎勵依據(jù)。
羊泉煤礦/楊 彥 |
