四槐樹煤礦礦牢固樹立安全第一思想，積極破除因安全周期持續(xù)延長所帶來的麻痹松懈和驕傲自滿情緒，通過查思想強管理，嚴措施抓落實，再緊安全弦，為礦井實現(xiàn)更長安全周期營造良好環(huán)境。
四槐樹煤礦以開展“三化、六步”工作法為礦安全管理總抓手，按照“一崗雙責”和責任到人、職能到位、全面覆蓋、全員參與的原則，理清安全管理思路，創(chuàng)新安全管理模式，構(gòu)建各負其責，各盡其力，齊抓共管，全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，提升全礦的安全管理水平，以推動礦井實現(xiàn)更長安全周期為著力點，在干部職工中組織開展以反事故、反隱患、反“三違”活動，對照礦井在安全管理方面暴露出的問題，全面查找自身的安全工作是否存在類似問題和隱患，從思想認識上和措施行動上抓學習、抓落實，舉一反三，警鐘長鳴，從源頭上消除隱患、防控事故，夯實安全工作基礎(chǔ)。各生產(chǎn)科室、基層區(qū)隊，特別是領(lǐng)導干部和管理人員認真思考如何制止和杜絕自身的違章問題，深入查找規(guī)程措施編制、審批等環(huán)節(jié)中存在的問題和管理漏洞，進一步規(guī)范編制和管理為安全生產(chǎn)提供堅實保障。
四槐樹煤礦以強化安全基礎(chǔ)管理，提升礦井質(zhì)量標準化水平為突破口，全面實施“工程質(zhì)量終身責任追究制”，持續(xù)加強工程設(shè)計、施工、變更、驗收全過程的質(zhì)量管理，對質(zhì)量不符合要求的一律推倒重來，真正讓廣大職工時時、處處、事事把安全質(zhì)量銘記心中，落實在行動上，促進了質(zhì)量標準化建設(shè)水平的提高。同時，按照時間、措施、標準、責任人“四落實”原則，進一步細化量化礦、科室、區(qū)隊、班組、個人“五級” 現(xiàn)場安全隱患排查制度，對所有排查的隱患實行記錄管理，對現(xiàn)場施工、檢查問題到整改處置、考核兌現(xiàn)、信息反饋、復查落實，所有環(huán)節(jié)都做到逐項落實，實現(xiàn)了管理和職工行為操作標準的優(yōu)化升級，有力地推動礦井安全發(fā)展。
四槐樹礦/萬 棟 |
