12月27日，公司召開(kāi)2012年度述職測(cè)評(píng)大會(huì)。各單位、各處室部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了述職，董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理公成東作重要講話。
回顧一年來(lái)的工作，公董事長(zhǎng)指出，2012年是不平凡的一年，地質(zhì)條件、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家政策、信訪穩(wěn)定等充滿了困難和變數(shù)。我們克服了千難萬(wàn)險(xiǎn)，穩(wěn)立潮頭，各方面工作都有了新的進(jìn)步，得到了廣大干部職工、社會(huì)各屆肯定。
一是安全生產(chǎn)保持了積極發(fā)展的勢(shì)頭。二是重點(diǎn)時(shí)期、薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)采取了措施。三是加大了安全投入。投資6000多萬(wàn)元上了三套綜采，羊泉煤礦45萬(wàn)噸改造也投入了大量的資金，主暗斜井也得到了貫通，設(shè)備也上了變頻，是安全投入最大的一年。四是加大了考核力度，完善了考核體系。五是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。人是工作的靈魂，嚴(yán)格作風(fēng)整治，對(duì)懶、散、軟、違章、違紀(jì)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。六是大力開(kāi)展了“國(guó)學(xué)養(yǎng)心、文化育人”活動(dòng)，肯定了明德興業(yè)作為核心理念，推廣了“三德四行”，努力打造一個(gè)公正、公平、公開(kāi)陽(yáng)光透明的大環(huán)境，發(fā)放孝德安全獎(jiǎng)1600多萬(wàn)元，在極其困難的形勢(shì)下來(lái)之不易。七是加大了地面建設(shè)，提升優(yōu)化了人文環(huán)境。投資蓋了小港煤礦辦公樓，西部文化公園，東風(fēng)井大車間等，文化品味有很大提升，把企業(yè)文化落腳于公園的每個(gè)景點(diǎn)，參觀公園就等于上了堂國(guó)學(xué)教育課。
公董事長(zhǎng)在安排2013年工作時(shí)要求：
要著力抓好人的素質(zhì)建設(shè)。凡事都是人干的，只有高素質(zhì)的隊(duì)伍才能打漂亮仗。這些年我們也牢牢抓住干部建設(shè)，關(guān)鍵是加強(qiáng)考核，合同更加精細(xì)、合理，實(shí)行個(gè)體差異化考核，對(duì)每個(gè)人都要有清晰的考核，從礦長(zhǎng)到副礦長(zhǎng)，從處長(zhǎng)到科員，對(duì)于考核情況都要張榜公布，考核到每一個(gè)人。有些人濫竽充數(shù)，不盡職責(zé)，就應(yīng)該受到處罰。
要積極打造正氣，只有打造好正氣，才能扶正壓邪，對(duì)一切違規(guī)違紀(jì)行為，包括撥弄是非也要嚴(yán)厲打擊，決不客氣。人品比績(jī)效更重要。在這一點(diǎn)上絕大多數(shù)同志都是好的，還有極個(gè)別要改變思想。
大家要?dú)g迎別人對(duì)自己的指責(zé)，指責(zé)我們的人是我們生命的貴人，別人的批評(píng)、找茬是對(duì)我們思路的修正和調(diào)整，要感恩在生命當(dāng)中提出批評(píng)、指出缺點(diǎn)的人。 |
