——采煤二區(qū)實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)三連增
在抓好安全的前提下，高產(chǎn)高效已成為我們當(dāng)前要抓的重點(diǎn)工作，小港煤礦采煤二區(qū)在區(qū)長(zhǎng)陳振明的帶領(lǐng)下，順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，狠抓管理，連續(xù)三個(gè)月大幅度超額完成生產(chǎn)任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效，為緩解我礦的生產(chǎn)任務(wù)壓力立下了汗馬功勞。
進(jìn)入八月份以來(lái)，采煤二區(qū)不斷加大生產(chǎn)管理力度，抓住有利時(shí)機(jī)，狠抓高產(chǎn)高效，大力開(kāi)展了比產(chǎn)量、比貢獻(xiàn)的競(jìng)賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)任務(wù)一月一提高，一月一突破，連續(xù)三個(gè)月大幅度超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)三連增。
制約高產(chǎn)高效的原因很多，為了消除這些不利因素，采煤二區(qū)制定了一系列措施，加強(qiáng)了管理。人是創(chuàng)效的主體，沒(méi)有人的能動(dòng)性，高效生產(chǎn)就是一句空話。為此，采煤二區(qū)加強(qiáng)了對(duì)“人”這一重要因素的管理。要求：沒(méi)有特殊情況不允許請(qǐng)假，同時(shí)規(guī)定凡出勤率高、上全班的職工月底可適當(dāng)加分，并以此為年終評(píng)優(yōu)的重要條件，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，保證了出勤率，生產(chǎn)設(shè)備、煤機(jī)及運(yùn)輸設(shè)備能否正常工作是影響高產(chǎn)高效能否實(shí)現(xiàn)的又一關(guān)鍵，為保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工區(qū)特安排技術(shù)力量強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的老職工操作煤機(jī)和溜子，要求維修工盯在現(xiàn)場(chǎng)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。同時(shí)安排維修工利用設(shè)備停運(yùn)時(shí)間，不定點(diǎn)、不定時(shí)地進(jìn)行維修和保養(yǎng)，讓設(shè)備保證良好的工作狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
由于工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作得力，預(yù)防、預(yù)控工作及時(shí)到位，從而確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，所以才能夠?qū)崿F(xiàn)高產(chǎn)高效，生產(chǎn)任務(wù)逐月提高。
小港煤礦采煤一區(qū)：范修忠 |
